背景:

• 我们的Walla Walla天主教学校(WWCS)在假设和脱盐面临着升级关键暖通空调系统的重大费用. 我们的学校建筑正在老化，需要对其寿命和可持续性进行评估. 

•  沃拉沃拉天主教学校的战略计划, “支柱5:可持续管理”, 指导我们明智地管理我们的设施和场地，为当代和后代. 我们选择如何投资我们的资源是至关重要的. 

• 我们在策略计划中所述的长远愿景阐明了这一点, “我们是一个社区——我们将是两个学校位于一个主校区，这是整个天主教社区的目的地.”

• 考虑到上述因素, WWCS董事会成立了一个设施规划委员会，与建筑师一起评估我们的学校场地，并提出统一校园的选择.

我们现在在哪里?

• 建筑师已经完成了对我们学校的评估，并提出了非常初步的设计概念，以实现单一校园.
• 我们进行了专题小组讨论，邀请WWCS家庭参加, 校友, 教区居民, 以及我们社区的朋友们对这些设计概念提出意见，并在我们继续规划的过程中提出任何问题或担忧.
• COVID-19要求我们搁置计划.

下一个步骤:

• 总体项目时间表:我们预计将分阶段实现我们对单一WWCS校园的愿景. 显然有很多计划, 筹款, 在任何建筑活动之前都要继续进行讨论.

感谢您积极参与这个过程，参加社区论坛, 提出问题和建议, 随时了解我们的最新进展! 你们的意见对我们实现学校发展的目标很有价值.

如果您对设施总体规划有疑问, 请联系Jamie VanWormer, 进步主任，电话:(509)525-3030